第三セクター等地域経営改革
地域経営の視点に立ち、第三セクターをはじめとする各関係機関・団体の見直しの取組みを紹介します。 |
遠野スタイル 自立・連携 行動プラン
-遠野市第三セクター等地域経営改革実行計画- (H23.2.14 策定)
【経営改革の取組み内容】
◆ 遠野市第三セクター等地域経営改革指針
(H21.12.3 策定)
◆ 進化し続ける“まちづくり” 地域総合力で元気再生
(指針概要版)
1 遠野市経営改革の目的 → 『地域総合力の具体化』
(1) 第三セクター等市が出資する法人の公共性・効率性・経営性の視点からの検証
…市が出資する法人及び関係機関・団体を地域経営の視点に立ち見直しを行なうとともに、市民と行政の協働体系に、これら団体も加えることにより、『地域の総合力』を具体化することを主要な目的とする。
(2) 市内関係機関・団体とのパートナーシップの構築
…市の出資する団体に限らず、市内の各団体等においても、市政運営のパートナーと位置づけ、当該団体の本来の目的と市政課題が合致した形での協働体系を模索するものとする。
(3) 「スリム」でかつ横断的に「総合力」が発揮できる市の組織体制の見直し
…市の委員会、審議会、協議会等についても、基礎自治体としての今日的な役割を検証しながら、随時、見直しを進めることとする。
2 対象団体 【507団体】
| 区分 | 設置数 | 対象数 | |
1 | 第三セクター等 | 10 | 10 |
2 | 審議会等 | 77 | 77 |
3 | 関係機関・団体 | 240 | 102 |
4 | 市参加協議会等 | 190 | 78 |
計 | 507 | 257 | |
3 見直しの手法
(1) 『進化まちづくり検証委員会』の設置…有識者による検証
(2) 市民によるワーキングチームの設置…市民目線の検証
(3) 経営改革指針の策定…主要団体を対象に「一次評価」、担当部局により「二次評価」、諮問機関による「三次評価」など、客観的な評価システムの導入
4 見直しの結果
(1) 進化まちづくり検証委員会
第三セクター等の検証結果報告書 (H23.2.9)
(2) 遠野スタイル自立・連携行動プラン
- 遠野市第三セクター等地域経営改革実行計画 - (H23.2.14)
5 見直しに向けた取り組み
H23. 2.22 遠野市第三セクター等地域経営改革実行計画「遠野スタイル自立・連携行動プラン」の関係団体説明会を開催しました。 H23. 2.22日付 内容 
第三セクター等地域経営改革を推進するため、市では『経営改革推進室』を設置しました。
6 その他参考情報
■ 出資法人経営状況一覧 (市政>財政課>財政事情の公表より)



